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清丰:创新“一村一警”机制探索联动共治路径
发布时间:2019-8-21 18:22:16????点击:221次????[关闭本页]

“平安柳格”微信群是河南省清丰县公安局柳格派出所为更好地服务辖区群众专门开设的信息平台。这里面有驻村民警,有村“两委”成员,有社会治安积极分子,无论大事、小事,群众都可以反映到此,并得到及时回应、解决。

这是清丰县公安局持续深化”一村(格)一警”工作的一个缩影。近年来,清丰县公安局按照“硬件建设规范化、日常工作信息化、勤务指挥智能化、纠纷化解多元化、服务群众便捷化、队伍建设正规化”的建设要求,创新警务新模式,打造警务新亮点,持续深化”一村(格)一警”工作,全面提升公安基层基础工作水平。

打造警民良性互动平安共同体

清丰县公安局以驻村民警、辅警为工作抓手,制订出台深化“一村(格)一警”工作提升基层社会治理能力的通知,强化基层党组织社会治理功能。

他们狠抓群防群治、常态化走访,要求广大社区民警、辅警履职尽责,当好治安防范组织员、矛盾纠纷调解员、情报信息采集员、法律政策宣传员、警务下沉联络员、便民利民服务员,着力打造警民良性互动平安共同体。

该局党委将”一村(格)一警”工作作为“一把手”工程,先后制订印发全面推行“一村(格)一警”长效机制实施方案、考核试行办法等文件,定期召开党委会、中层干部会、全体民警大会深入推进,定期组织观摩讲评,现场督导。

目前,清丰县公安局通过实践提炼出城关镇派出所“一三五”矛盾纠纷调处法、大流派出所警调联动“一二三”、纸房派出所“分级管理”、古城派出所“党员胡同长”等基层经验。

创新实施“一村(格)一警”新模式

他们积极争取有关部门支持,每年都列出专项资金投入警务室、警务工作站建设。近3年来,清丰县公安局累计投资2300万元,新建马庄桥、纸房等5个派出所,改建提升了固城、柳格、六塔等派出所,建设23个示范警务室、36个示范警务工作站,硬件环境持续改善。

他们按照“政府出资招聘、公安管理使用”的模式,面向社会公开招录170名辅警,加上原有的200多名治安队员,全部分包到警务室、工作站。此外,紧紧抓住该县推行全科网格化治理的机遇,形成警务室民警为主、工作站辅警为辅、村居网格员为补充的“一室一警、一站一辅警、一村一网格员”的警务模式。县局班子成员分包联系派出所,深入基层蹲点调研,及时发现并帮助解决问题。

探索联动共治新路径

清丰县公安局主动融入该县基层治理平台和全科网格服务管理体系建设,把社区警务纳入其中,探索“党建+管理+治理+服务”模式。

他们创新联调联动机制,采取警调衔接、民调入所、律师进所等举措,积极推动形成多部门协同、法理情融合的矛盾纠纷多元化解机制,滚动排查、调处化解一大批影响社会稳定的各类矛盾纠纷和风险隐患。

该局发挥民警、辅警大部分是本地人、人熟地熟的优势,自2017年以来,深入开展了“回家当片警”活动,号召全局民警、辅警常回家看看、村里转转、亲戚串串,走访排查邻里纠纷,协调解决实事难事。

他们还积极推进油地结合,搭建便民“连心桥”。马庄桥、瓦屋头两镇都属于油田企业驻地,人口密集、人员流动性大,致使管理困难、案件多发。该局积极与油田企业构建定期联席会议机制、警情通报机制,搭建联防联控平台,实现基础信息联采、社情民意联报、矛盾纠纷联调、安全防范联控,充分利用“互联网+”便民服务平台,为油田职工群众提供户政、出入境、交管等相关业务网上网下咨询服务。

构筑社区警务科技新高地

他们积极进行“一村(格)一警”智能平台推广应用试点,加大相关投入,强化保障。按照“终端配备率100%,平台覆盖率100%,平台使用率100%”的要求,为每个警务室、警务工作站接入公安网、互联网,配备专用电脑、办公桌椅,为民警配备警务通,为辅警配备辅警通,达到人手一部,全面推广“一村(格)一警”智能化平台应用。

在数据采集工作中,广大社区民警、辅警充分发挥主观能动性,根据本辖区的实际情况,采取分片包组、错时登门等多种形式,按时完成平台推送任务。据统计,今年年初以来,清丰县公安局社区民警、辅警共入户走访13.6万人次,解决各类矛盾纠纷1275件,消除不安定隐患975处,为群众办实事1823件,受到群众的广泛好评。

目前,清丰县公安局全面实现“信息精细推送、要素智能采集、任务精准派单、隐患动态清零、档案自动生成、考核实时完成”目标,最大限度提升“一村(格)一警”工作效能。今年以来,通过开展日常社区警务工作,抓获各类违法犯罪嫌疑人772名,打掉犯罪团伙15个。

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